Tiene como objetivo alcanzar las metas propuestas y de preparar a la organización para crecer y acompañar dicho proceso de cumplimiento de planes, metas y objetivos.
CRECIMIENTO INTERNO
En el crecimiento interno la empresa invierte en si misma. Sus ventajas son las siguientes:
- Permite adquirir la tecnología más reciente
- Optimiza la localización industrial.
- Es un proceso armónico al ir creciendo los recursos de forma paulatina.
Estrategias:
Compra de activos
Mayor volumen de ventas
Capacitación
Etc.
CRECIMIENTO EXTERNO
En este caso, la empresa invierte en otras empresas. Razones por las cuales aplicar este crecimiento:
- Aumento del poder en el mercado y reducción de la competencia.
- Cumplimiento de los objetivos de los directivos.
- Obtención de incentivos fiscales.
Las dificultades del crecimiento externo:
- Las adquisiciones suelen ser caras.
- Se adquieren mucho activos innecesarios.
- Es difícil integrar dos organizaciones diferentes.
Tipos de Crecimiento Externo
§ Los principales de acuerdo de cooperación son:
§ Contratos de larga duración
§ Franquicias
§Subcontratación
§ Joint-Venture
§ Capital de Riesgo
§ Uniones temporales
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