RECURSOS HUMANOS (Unidad 2- Sesión 1)

La Planeación de los Recursos Humanos es el método mediante el cual una empresa pronostica cuantos y que tipo de empleados necesita en el presente y en el futuro.

Reclutamiento de Recursos Humanos
Es el proceso que consiste en ubicar, identificar y atraer candidatos capaces.

Tres etapas:
Descripción de puestos
Especificación de puestos
Evaluación del puesto

Metodos de Reclutamiento:
Reclutamiento Interno (dentro de la empresa)
Reclutamiento Externo (fuera de la empresa)

INTERNO:
Métodos de Reclutamiento Interno
Promoción
Desarrollo y entrenamiento del personal
Flexibilidad
Factores legales

Ventajas:

Ofrece al empleado de una oportunidad de desarrollo 

Periodo de inducción más corto

Es más rápido y menos costoso.

Desventajas:

Se limita al número de candidatos

Se crea otra vacante que debe ser llenada

EXTERNO:

Métodos de Reclutamiento Externo

Headhunting

Servicio de Carrera

Publicidad

Instrumentos de Selección de RH

Entrevistas

Curriculum Vitae

Pruebas Escritas

Aptitudes

Inteligencia

Personalidad

Contratación

Los nombres del empleador y del empleado 

La fecha de inicio del empleo 

El título del puesto

Los términos y condiciones de trabajo

Evaluación de Personal

Ensayos Escritos

Escalas de Calificación Gráfica

Retroalimentación de 360°

Capacitación

Propósitos de la Capacitación

Los trabajadores bien capacitados son más productivos.

Ayuda a introducir nueva tecnología.