Definición de Planificación Estratégica
Es un proceso de gerencia que permite tomar decisiones en
relación a las orientaciones futuras de la organización. Se toma en cuenta:
Cambios del medio ambiente.
Las aspiraciones de los directivos
Las capacidades y recursos de la organización.
Niveles de Planeación
Ø
Nivel Estratégico: Planeación corporativa o
institucional.
Ø
Nivel Táctico: Planeación funcional, por áreas y
departamentos.
Ø
Nivel Operativo: Planeación operativa.
Dimensión Filosófica
de la Planeación
Ø
VISIÓN: es el sueño de la empresa, lo que aspira
a ser en un largo plazo. Responde a la pregunta de: ¿Qué seremos?
Ø
MISIÓN: trata de lo que tiene que hacer la
empresa diariamente para lograr la visión a corto plazo. Responde a la pregunta
de: ¿Qué somos?
Ø
CULTURA ORGANIZACIONAL: conjunto de creencias
compartidas que tienen los directivos de una organización.
v
Políticas Empresariales: son pautas para la toma
de decisiones que unifican criterios y facilitan delegación de autoridad. Tipos
de políticas:
o
Políticas de precios
o
Política de
ventas
o
Políticas de salarios
o
Políticas de financiamiento
Definición de Objetivos Organizacionales
Son los propósitos
que esperamos alcanzar en el tiempo o plazo determinado en forma
cualitativa.
Características de los Objetivos
§
Evaluables y medibles
§
Comprendidos por todos
§
Desarrollarse en un tiempo dado
§
Nacen de un sistema de información gerencial.
Según Peter Drucker, las variables para alcanzar el éxito en
una empresa son:
Posición de Mercado
Innovación
Productividad
Rentabilidad
Entre otros.
v
Estrategias: son un conjunto de líneas de acción
que permiten asegurar los objetivos y metas organizacionales.
v
Tácticas: sistema o método que se desarrolla
para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular.
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